Пермский рекордсмен передал 2 миллиона рублей детской спортшколе
Деньги Владимир Никитин собрал на благотворительном аукционе после Казанского марафона.
7 августа 2014 | 17:04
Вся за парки
«Закамский бодрячок» – такая растяжка висела в закамском парке культуры и отдыха еще пару лет назад (это была реклама утренней гимнастики в парке). Теперь ее там нет, но есть бесплатный Wi-Fi, самый большой в Перми зеркальный лабиринт, веревочный городок Monkey Park, а на дорожках парка написаны мудрые высказывания известных людей.
Этим летом здесь прошла акция «Буккроссинг», когда люди приносили в парк книги, и «Фримаркет», на котором горожане делились хорошими, но уже ненужными им вещами.
Все лето по четвергам здесь играет духовой оркестр. А буквально на днях у парка даже появился . В ближайшее воскресенье, 10 августа, здесь будет день японской культуры «Танабата-Фест» – с бесплатными мастер-классами по оригами, икебане, боди-арту и т.д. А 12 августа, здесь пройдут танцевальные батлы, будут выступать гости из США (это будет открытый фестиваль уличной культуры «Августин»).
Так парк изменился за год. Самый известный в России случай, когда заурядный совковый «парк культуры» превратился в продвинутое место отдыха – с велодорожками, бассейнами, шезлонгами, и прочими «фишками» – это, конечно, история преображения парка Горького в Москве. Это произошло в 2011 году, когда директором туда пришел Сергей Капков и внедрил в парке массу новшеств. Теперь это одно из самых любимых мест у молодежи и «креативного класса»: по чекинам пользователей Facebook, московский парк Горького вошел в ТОП-25 самых посещаемых мест планеты. К слову, журнал GQ признал Капкова «Открытием 2011 года».
Так вот, можно смело сказать, что в Перми появился «свой Капков».
Первое, что она сделала, придя в парк – оформила в собственность парка землю под ним и лесной массив. Потому что, как оказалось, документально это не было доведено до конца и не позволяло сделать даже элементарные шаги: ни лыжную трассу по лесу проложить, ни с арендаторами разобраться. А на территории парка чего только не было – здесь продавали компьютеры, автозапчасти, автомобили, был стоматкабинет и незаконная автостоянка.
«Не было ни цели, ни миссии, ни концепции. А без этого мы бы топтались на месте, и не было бы никакого развития», – рассказывает Анастасия Ефремова. Она взялась cформулировать эти вещи со своей командой (которая, кстати, серьезно обновилась, хотя директор говорит, что никого не увольняла – «сами решили уйти»).
«Город для жизни, город для людей – я с этой миссией шла в парк», – говорит она. Анастасия не скрывает, что опыт Капкова ее вдохновил и в чем-то она ориентировалась как раз на него. Создать современный парковый комплекс – такую цель поставила новый директор.
Что касается третьего пункта – безопасности: наняли охранное агентство, и сейчас парк постоянно патрулируют. Кроме того, на территории установили видеонаблюдение, а буквально в эти дни его заканчивают монтировать еще и на аттракционах.
Пирующие компании обычно силой не выгоняют, говорит директор парка, просто вежливо просят – «Ребята! Давайте не здесь». «Иногда силовые методы не работают», – считает Анастасия. Говорит, что бывали такие случаи: посетители лузгали семечки прямо на тротуар, хотя урна была рядом, охранник подходил к ним с веником и совком ¬ – мол, уберите за собой. Некоторые убирали.
Все это время люди реагировали на изменения в парке по-разному. Реакция была от самой негативной до восторженной, говорит директор. Простой пример: однажды Анастасия участвовала в росписи асфальтовых дорожек парка разными афоризмами и, надев халат, сама рисовала надписи краской. Некоторые люди, проходя мимо, ругались – «Вы портите аллеи!». Молодые ребята радовались: «Ой, посмотри – у нас, как в городе!».
«Такое классное чувство, когда что-то делаешь и делаешь сам! – говорит Анастасия. – И потом видеть реакцию людей – а они читают эти высказывания, задумываются, обсуждают – это такое приятное чувство. Ощущаешь удовлетворение от того, что можешь хоть что-то донести до людей и поменять их сознание хоть чуть-чуть на более позитивное!».
При этом кое-что все-таки приходиться буквально насаждать. Например, униформу для работников. Сейчас они все ходят в желтых футболках, кепках, и в прохладную погоду – в таких же куртках. Но поначалу сопротивлялись и отказывались ее носить, рассказывает директор. Летом сотрудники-мужчины могли ходить даже топлес.
Директор думает, например, об установке бесплатных зарядок для мобильных гаджетов (такое уже давно практикуется в мире в развитых общественных пространствах), о центре для ребят-роботехников, о собственном радио в парке. Были мысли даже о создании коворкинга. Сделать парк удобным для инвалидов, ей тоже хотелось бы. «Но пока не двигались в этом направлении. Это вопрос денег».
Стоит отметить, что доходы парка в этом году должны вырасти до 17 млн рублей (вместо 14 млн в прошлом году). Все заработанные средства идут на его содержание.
В 70-80-е годы закамский парк был намного популярнее пермского парка Горького, говорит директор.
Все лето по четвергам здесь играет духовой оркестр. А буквально на днях у парка даже появился . В ближайшее воскресенье, 10 августа, здесь будет день японской культуры «Танабата-Фест» – с бесплатными мастер-классами по оригами, икебане, боди-арту и т.д. А 12 августа, здесь пройдут танцевальные батлы, будут выступать гости из США (это будет открытый фестиваль уличной культуры «Августин»).
Так парк изменился за год. Самый известный в России случай, когда заурядный совковый «парк культуры» превратился в продвинутое место отдыха – с велодорожками, бассейнами, шезлонгами, и прочими «фишками» – это, конечно, история преображения парка Горького в Москве. Это произошло в 2011 году, когда директором туда пришел Сергей Капков и внедрил в парке массу новшеств. Теперь это одно из самых любимых мест у молодежи и «креативного класса»: по чекинам пользователей Facebook, московский парк Горького вошел в ТОП-25 самых посещаемых мест планеты. К слову, журнал GQ признал Капкова «Открытием 2011 года».
Так вот, можно смело сказать, что в Перми появился «свой Капков».
Примерно год назад в закамском парке поменялся директор, и с тех пор там все пошло не так – не так, как было до этого. Новым директором по конкурсу стала Анастасия Ефремова, бывшая чиновница – сотрудница краевого министерства культуры, юрист по образованию. Стоит сказать, что в Минкульте она работала на ведущих должностях и как раз в годы «культурной революции», с командой бывшего губернатора Олега Чиркунова.
Первое, что она сделала, придя в парк – оформила в собственность парка землю под ним и лесной массив. Потому что, как оказалось, документально это не было доведено до конца и не позволяло сделать даже элементарные шаги: ни лыжную трассу по лесу проложить, ни с арендаторами разобраться. А на территории парка чего только не было – здесь продавали компьютеры, автозапчасти, автомобили, был стоматкабинет и незаконная автостоянка.
«Не было ни цели, ни миссии, ни концепции. А без этого мы бы топтались на месте, и не было бы никакого развития», – рассказывает Анастасия Ефремова. Она взялась cформулировать эти вещи со своей командой (которая, кстати, серьезно обновилась, хотя директор говорит, что никого не увольняла – «сами решили уйти»).
«Город для жизни, город для людей – я с этой миссией шла в парк», – говорит она. Анастасия не скрывает, что опыт Капкова ее вдохновил и в чем-то она ориентировалась как раз на него. Создать современный парковый комплекс – такую цель поставила новый директор.
С командой они выделили три главных приоритета – «насыщенность, доступность, безопасность».
То есть здесь стали проводить множество мероприятий для самой разной аудитории – мастер-классы, маркеты, экскурсии и др. «Дети, мамы с колясками, пенсионеры и молодежь – нужно, чтобы учитывались интересы всех», – считает директор парка. При этом все мероприятия бесплатные. Например, зимой в парке залили единственный в районе бесплатный каток – кататься приезжали даже из центра Перми.
Что касается третьего пункта – безопасности: наняли охранное агентство, и сейчас парк постоянно патрулируют. Кроме того, на территории установили видеонаблюдение, а буквально в эти дни его заканчивают монтировать еще и на аттракционах.
Пирующие компании обычно силой не выгоняют, говорит директор парка, просто вежливо просят – «Ребята! Давайте не здесь». «Иногда силовые методы не работают», – считает Анастасия. Говорит, что бывали такие случаи: посетители лузгали семечки прямо на тротуар, хотя урна была рядом, охранник подходил к ним с веником и совком ¬ – мол, уберите за собой. Некоторые убирали.
Все это время люди реагировали на изменения в парке по-разному. Реакция была от самой негативной до восторженной, говорит директор. Простой пример: однажды Анастасия участвовала в росписи асфальтовых дорожек парка разными афоризмами и, надев халат, сама рисовала надписи краской. Некоторые люди, проходя мимо, ругались – «Вы портите аллеи!». Молодые ребята радовались: «Ой, посмотри – у нас, как в городе!».
«Такое классное чувство, когда что-то делаешь и делаешь сам! – говорит Анастасия. – И потом видеть реакцию людей – а они читают эти высказывания, задумываются, обсуждают – это такое приятное чувство. Ощущаешь удовлетворение от того, что можешь хоть что-то донести до людей и поменять их сознание хоть чуть-чуть на более позитивное!».
При этом кое-что все-таки приходиться буквально насаждать. Например, униформу для работников. Сейчас они все ходят в желтых футболках, кепках, и в прохладную погоду – в таких же куртках. Но поначалу сопротивлялись и отказывались ее носить, рассказывает директор. Летом сотрудники-мужчины могли ходить даже топлес.
Эта «культурная реформа» в закамском парке только началась. Будут и другие новшества.
Директор думает, например, об установке бесплатных зарядок для мобильных гаджетов (такое уже давно практикуется в мире в развитых общественных пространствах), о центре для ребят-роботехников, о собственном радио в парке. Были мысли даже о создании коворкинга. Сделать парк удобным для инвалидов, ей тоже хотелось бы. «Но пока не двигались в этом направлении. Это вопрос денег».
Стоит отметить, что доходы парка в этом году должны вырасти до 17 млн рублей (вместо 14 млн в прошлом году). Все заработанные средства идут на его содержание.
В 70-80-е годы закамский парк был намного популярнее пермского парка Горького, говорит директор.
«Мне рассказывали, что в то время очень многие приезжали из центра Перми именно сюда. Муж мне рассказывал – садились на автобусы и ехали в парк. В 1984 году он был переименован в «Центральный парк культуры и отдыха города Перми». А сейчас, когда мы пришли сюда, поняли, что вообще мало кто даже знает про него», – рассказывает Анастасия Ефремова. Именно былой популярности закамского парка она и хочет добиться вновь. «Это вполне реально!», - утверждает Анастасия.
Кстати, сейчас в парке усиленно думают над его названием. Безликий «Парк культуры и отдыха Кировского района» должен получить новое имя и стать брендом. Название еще не выбрали, но кое-какие варианты набросали:
Анастасия Костина (ежедневная пермская интернет-газета ТЕКСТ). Фото Ольги Сорокиной.
19 июня 2026 | 16:28
Доход одного пермяка за 2025 год превысил бюджет целого города
За 2025 год самый большой доход, задекларированный жителем Пермского края составил 66,7 млрд рублей. По данным ФНС, деньги заработаны на операциях с ценными бумагами. Этот доход одного человека превысил годовой доход бюджета Перми, составлявший в прошлом году 61,4 миллиарда рублей.
Как сообщалось ранее, по итогам 2025 года 35 человек задекларировали доход более миллиарда рублей. Из них 27 мужчин и 8 женщин. Возраст миллиардеров составляет от 21 года до 75 лет.
Один человек заработал миллиард на банковских процентах.
Как сообщалось ранее, по итогам 2025 года 35 человек задекларировали доход более миллиарда рублей. Из них 27 мужчин и 8 женщин. Возраст миллиардеров составляет от 21 года до 75 лет.
Один человек заработал миллиард на банковских процентах.
Александр Волков (агентство новостей ТЕКСТ). Фото Freepik.
16 июня 2026 | 07:46
Пермский завод выпустил бетонные укрытия от БПЛА
Завод «Пермтрансжелезобетон» представил бетонные укрытия от БПЛА. Это быстровозводимая конструкция, которую можно поставить на объектах транспортной и энергетической инфраструктуры, предприятиях или в общественных пространствах. Подобные укрытия есть в Курске, Пензе, Севастополе и некоторых других городах России.
Доступны укрытия разного размера - на 7, 14, 20 человек. По желанию заказчика завод может установить различные внутренние элементы: лавочки, аптечку, пожарный щит и многое другое.
Бетонное укрытие может защитить от БПЛА, стрелкового оружия или разрыва ручных гранат.
Доступны укрытия разного размера - на 7, 14, 20 человек. По желанию заказчика завод может установить различные внутренние элементы: лавочки, аптечку, пожарный щит и многое другое.
Бетонное укрытие может защитить от БПЛА, стрелкового оружия или разрыва ручных гранат.
Александр Волков (агентство новостей ТЕКСТ).
12 июня 2026 | 07:59
Пермская обувная фабрика TREK запустила сбор пожертвований
Пермская обувная фабрика TREK запустила сайт спаситрек.рф для сбора пожертвований. Как сообщил представитель компании, помощь требуется, чтобы закрыть долги фабрики по налоговым платежам. Если этого не сделать предприятию грозит закрытие.
Ранее пермский производитель обуви TREK сообщил о снижении экономических показателей компании. Это связано с общим кризисом в отрасли. Как ранее сообщали федеральные СМИ, в России закрываются сотни обувных компаний. Они столкнулись с удорожанием материалов и ростом эксплуатационных расходов, конкуренцией с импортом, спадом покупательной способности клиентов.
Из-за экономического спада компания сократила персонал - сейчас работает 75 человек, а в начале года было 400 сотрудников. При ухудшении ситуации TREK не исключает возможного закрытия. Компания рассчитывает на поддержку покупателей. Для роста продаж TREK намерен проводить различные акции и распродажи.
Ранее пермский производитель обуви TREK сообщил о снижении экономических показателей компании. Это связано с общим кризисом в отрасли. Как ранее сообщали федеральные СМИ, в России закрываются сотни обувных компаний. Они столкнулись с удорожанием материалов и ростом эксплуатационных расходов, конкуренцией с импортом, спадом покупательной способности клиентов.
Из-за экономического спада компания сократила персонал - сейчас работает 75 человек, а в начале года было 400 сотрудников. При ухудшении ситуации TREK не исключает возможного закрытия. Компания рассчитывает на поддержку покупателей. Для роста продаж TREK намерен проводить различные акции и распродажи.
Александр Волков (агентство новостей ТЕКСТ).
читать далее
Как выглядела новогодняя Пермь в прошлом веке
Масштабно отмечать Новый год на улицах Перми начали в послевоенное время. Посмотрите, как это было.
17037
В советское время для озеленения Компроса использовали пальмы
Необычные для местного климата растения можно было встретить на Комсомольской площади и около кинотеатра «Кристалл». Рассказываем, как был организован этот проект.
246313
.