Пермские производители товаров и услуг адаптируются к новым условиям продвижения в соцсетях. Одни ждут «Росграм», другие сетуют на несовершенные инструменты «Вконтакте», куда были вынуждены перебраться после блокировки Instagram*, осваивают новые каналы продвижения.

Однако не все готовы покинуть опальную соцсеть. Некоторые игроки отмечают, что за последнюю неделю охваты аудитории там вросли. Одна из возможных причин — процент показов вырос, так как уменьшилось количество постов. 

ТЕКСТ поговорил с предпринимателями о том, на какие рекламные каналы они рассчитывают сегодня, как изменилось продвижение в Instagram* и какая доля пользователей там по-прежнему активна. 

Галина Плохая, соосновательница магазина одежды и аксессуаров Polytope:

Нельзя сказать, что мы глобально поменяли политику продвижения в Instagram*. Охваты аудитории упали. У нас там нет рекламы, так как теперь непонятно, как ее делать. Мы завели Telegram-канал, у нас есть страничка «Вконтакте», но там пока безрезультатно настраивать  рекламу: мало переходов и просмотров. К тому же, во «Вконтакте» другая аудитория и другие настройки продвижения, нежели в  Instagram*. В  Telegram мы дублируем посты, а продвижения и рекламы нет.

Ждем «Росграм», но понимаем, что это будет «кривое» приложение. Будем думать, как развиваться дальше. Цены мы держим, не поднимаем, так как закупили ткани заранее и новые вещи к лету мы шьем. Дальше будем искать ткани в других местах, но это сложно. Как будем рекламироваться дальше — сложно представить. Если в Instagram* невозможно будет рекламироваться напрямую, то аудитория оттуда уйдет и он перестанет быть площадкой для торговли. 

Игнат Выходов, дизайнер, создатель пермской мастерской аксессуаров PARM:

Мы ощутили на себе не только блокировку Instagram*, ушли многие производители и поставщики тканей и фурнитуры. Материалы выросли в цене в три раза. Люди не готовы покупать за такие деньги.  Мы успели закупить ткани на складах еще по старым ценам, это позволит еще продержаться несколько месяцев, а как дальше — не понятно. Чтобы быть рентабельными, нам, видимо, придется перепрофилироваться, пересматривать тиражи. 

У многих представителей малого бизнеса продвижение шло через Instagram*. Все пользователи, кто активно им пользовался, теперь заходят через VPN. Поэтому меня мало беспокоит конкретно его блокировка, скорее заботят проблемы, которые появились одновременно: удорожание материалов бьет по кошельку и есть определенный процент людей, которые сократили расходы, «поджались». Поэтому я буду пересматривать линейку продукции. Например, я люблю комбинировать ткань с кожей, но ткань за эти два года выросла в цене в три раза. Поэтому будем сокращать модельный ряд. 

Видимо, придется продвигаться в «Вконтакте», аудитория ушла туда. Но там технически неудобные инструменты для продвижения. А сейчас все туда перешли и хотелось бы, чтоб соцсеть как-то усовершенствовала, улучшила  инструменты продвижения.   

Юлия Пивоварова, одна из создательниц проекта «Пермские сласти»:

У нас три проекта и ни для одного Instagram* не был основной площадкой для продвижения. Основная площадка для «Прогулок по Перми» — группа в «Вконтакте» (3800 подписчиков). Еще помогает Viber (1000 подписчиков). 

Во «Вконтакте» у кафе «Пермские сласти» почти 1 тыс подписчиков, это больше, чем в Instagram*. Также мы  зарегистрировали каналы на Яндекс. Дзене, планируем их развивать. Это перспективно, так как для этих каналов будет преимущественная выдача в Яндексе по тематическим запросам.

Сегодня Instagram* не может быть на 100% очевидным каналом продвижения. Кто-то говорит, что охваты не изменились или же несильно упали — на 16%, но это звучит больше как успокоение: многие пользователи не ходят «в обход». При этом сам значок этой социальной сети может быть признаком распространения ненужной (экстремистской информации), мы уже убрали в кафе его изображение. А еще на нас «работает» наше кафе: многие знают нас, потому что у нас побывали.

* Деятельность Meta (социальные сети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская. 

В Пермском крае при минкульте начала работу комиссия, согласовывающая экспозиционно-выставочные проекты муниципальных музеев. О формировании такой комиссии стало известно в прошлом году. В минкульте процедуру согласования объяснили необходимостью синхронизации выставок с программой ремонтов музеев; обеспечения музеев финансовыми средствами на создание экспозиций, повышением привлекательности для туристов. 



К настоящему моменту прошло два заседания комиссии. На первом более половины заявок музеев не были согласованы, на втором было одобрено 11 музейных проектов из 17 представленных. 

«Нам важно, чтобы в концепции был заложен большой потенциал для развития каждого музея, вписанного в культурный ландшафт того или иного муниципалитета, края и страны. < > Музеи должны активно участвовать в формировании любви к своей малой родине через гордость за ее прошлое и уверенность в ее будущем. В ходе публичной защиты каждому музею были даны персональные рекомендации для улучшения решения и доработки проекта. Музеи, заявки которых не прошли согласование, получили время на повышение качества своих проектов, время осмыслить основную идею концепции в соответствии с рекомендациями участников рабочей группы. Защита концепций проходит два раза в год, следующая будет в сентябре, можно будет прийти снова. Всем музеям также оказывает помощь методический центр при Пермском краеведческом  музее», - сообщили ТЕКСТу у минкульте. 

В Перми контролеры, работающие в общественном транспорте, получат форменную одежду. В комплект будет входить жилет, ветровка и теплая зимняя куртка. На спецодежде будет размещена надпись «Контрольно-ревизорская служба», а на спине рисунок медведя, который используется в оформлении городского транспорта. Карманы куртки позволят размещать документы А4 формата и смартфон. Новую форму контролеры могут надеть уже этой осенью.



Как сообщалось ранее, в течение 2026 года планируется увеличить штат контрольно-ревизорской службы на 15 человек. В 2024 году штат контролёров составлял 67 человек.

В прошлом году сумма штрафов за безбилетный проезд составила 48,6 млн рублей, Это более чем в два раза выше уровня 2024 года.